山西建工集團總承包公司舉行2018年“師帶徒”啟動(dòng)會(huì )

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　　為了加強人才的梯隊建設以適合山西建工集團總承包公司發(fā)展需要，有效縮短新入職員工培養周期，進(jìn)一步加快青年人才成長(cháng)成才步伐，10月31日上午，“以老帶新傳幫帶·青藍同輝共融合”總承包公司2018年“師帶徒”啟動(dòng)會(huì )在榆次金科智慧科技城項目部會(huì )議室舉行。 

　　總承包公司領(lǐng)導班子、各科室、各項目負責人、新老員工代表50余人參加會(huì )議。會(huì )上，在進(jìn)行拜師儀式后，2017年師徒代表傳授帶教經(jīng)驗、講述互助故事，2018年新師徒代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

　　總承包公司從2016年成立至今，在短短的兩年之內，從開(kāi)始的20余人發(fā)展至如今的120余人?？焖俚娜藛T變動(dòng)節奏，不斷增加的工程業(yè)務(wù)，如何有效縮短培養周期，使新員工能快速規范掌握本崗位業(yè)務(wù)，更好更快融入團隊，成為總承包公司發(fā)展中迫切需要解決的問(wèn)題。

對此，從2017年起，公司幫助新入職員工與技術(shù)過(guò)硬的老員工“結對子”，用傳統的“師帶徒”方式，引領(lǐng)新員工盡快進(jìn)入角色。而精選的師傅們都是公司專(zhuān)業(yè)技能和敬業(yè)精神的高水平代表，言傳身教中讓新人少走彎路、快速成長(cháng)，有利于人才梯隊建設，也利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。

　　會(huì )上，由總承包公司工會(huì )主席曲彥杰宣讀師徒職責、相關(guān)考核要求及詳細獎罰措施：要求帶教期間，師傅和徒弟要有計劃、有步驟、有措施完成分內職責。 

　　現場(chǎng)，初出茅廬的徒弟向經(jīng)驗豐富的師傅行傳統的“拜師禮”。一杯清茶敬師，三鞠躬拜師。師傅們也準備了竹雕《弟子規》還禮，寓意學(xué)藝路上，應遵守規矩，先學(xué)習做人，后學(xué)做事。拜師禮后，新晉師徒現場(chǎng)簽訂“師帶徒”協(xié)議。協(xié)議嚴肅，但情誼和暖。一約既定，一世師徒。 

　　2017年出師師徒代表講述了他們之間的故事，有手把手地教導、有溫暖的關(guān)心、有鼓勵有鞭策，言語(yǔ)中透露出濃濃的師徒情。2018年新晉師傅提出他們的殷殷期望，徒弟們紛紛表示要扎根建工，為建工發(fā)展立功。 

　　總承包公司副總經(jīng)理李秉洪表示，總承包公司承載“品牌·效益·人才”的使命，作為集團公司新員工的培養基地，不僅僅是一份榮譽(yù)，更是一份責任。

　　最后，總承包公司黨支部書(shū)記翟桂慶作總結講話(huà)時(shí)介紹，按照集團公司“十三五”戰略規劃、“12368”戰略行動(dòng)方針及《員工“四位一體”職業(yè)發(fā)展規劃》要求，為適應總承包公司快速發(fā)展要求，加快新老融合，總承包公司廣泛開(kāi)展了一系列富有成效的人才培養工作， 除了日常工作師傅帶、節點(diǎn)工作專(zhuān)家教，還推行日常工作標準化，開(kāi)展競聘、學(xué)習型總承包公司競賽等活動(dòng)，助力員工實(shí)現能力職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新化、傳承標準化、上升競爭化。