山西建筑工程有限公司組織EPC業(yè)務(wù)培訓

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　　5月20日，山西建筑工程有限公司在機關(guān)及各分會(huì )場(chǎng)組織了EPC業(yè)務(wù)培訓，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤等領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員、總承包公司和設計院的班子成員、各科室負責人及各分會(huì )場(chǎng)參會(huì )人員，共150余人參加了此次培訓。

　　上海攀成德管理顧問(wèn)有限公司董事長(cháng)李福和，圍繞工程總承包的未來(lái)、工程總承包轉型之痛、工程總承包轉型策略三個(gè)方面，從宏觀(guān)角度為大家講授了“工程總承包的未來(lái)和轉型企業(yè)的使命”的課題。

　　上海攀成德管理顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)專(zhuān)家、原中建三局企業(yè)管理部總經(jīng)理何成旗，圍繞向總承包轉型是施工企業(yè)的必然選擇、施工企業(yè)對EPC各環(huán)節的把握要點(diǎn)、總承包項目管理應關(guān)注哪些問(wèn)題、傳統施工企業(yè)開(kāi)展總承包的途徑和方法四個(gè)方面，從落地實(shí)施角度講授了“施工企業(yè)如何開(kāi)展總承包”的課題。

　　同時(shí)，上海攀成德管理顧問(wèn)有限公司與公司相關(guān)職能部門(mén)負責人、總承包公司及設計院的相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流座談，就公司目前開(kāi)展EPC業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念、管理體系、管理模式、人才現狀及今后工作調整方向進(jìn)行了廣泛交流，會(huì )場(chǎng)氣氛熱烈。

　　本次培訓提高了公司EPC相關(guān)從業(yè)人員的戰略轉型發(fā)展意識，提升了大家對EPC總承包發(fā)展模式的認識及專(zhuān)業(yè)知識儲備，為公司開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)吹響了號角。