堅持穩中求進(jìn) 聚焦內涵集約 全力譜寫(xiě)新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展建工新篇章——山西建投建工集團二屆一次“雙代會(huì )”隆重召開(kāi)

來(lái)源： 時(shí)間：2022-01-24 18:43:52 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

1月23日，山西建投建工集團二屆一次職工代表、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )隆重召開(kāi)。會(huì )議嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，采取“現場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)。山西建投集團副總經(jīng)理倪華光出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議全面總結回顧了集團公司過(guò)去一年的發(fā)展，明確了2022年工作思路和目標，并部署了重點(diǎn)工作。大會(huì )審議通過(guò)了《集團工作報告》《工會(huì )工作報告》《2021年度業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項的報告》《集團公司二屆一次職代會(huì )代表提案處理情況的報告》《2022年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說(shuō)明》；選舉產(chǎn)生了集團公司第二屆工會(huì )委員會(huì )、工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )；通過(guò)了各項決議。

上午，大會(huì )聽(tīng)取并審議了集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理賈紅軍作的題為《堅持穩中求進(jìn) 聚焦內涵集約 全力譜寫(xiě)新時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展建工新篇章》的工作報告，集團公司專(zhuān)職黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席王少波作的題為《凝心聚力強服務(wù) 勇毅前行開(kāi)新局 團結引領(lǐng)廣大職工為集團公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功》的工會(huì )工作報告。

賈紅軍在報告中全面回顧了2021年集團公司的行政工作。報告指出，2021年，山西建工集團堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在建投集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“協(xié)同提質(zhì)年”管理主題，以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，著(zhù)力構建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，改革發(fā)展呈現新氣象、邁上新臺階，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局。

報告指出，2022年集團公司工作指導思想是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神，弘揚偉大建黨精神，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果，深入學(xué)習落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、山西省委經(jīng)濟工作會(huì )議和建投集團工作會(huì )議部署，按照省委“全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”總體思路和要求，堅持穩中求進(jìn)總基調，以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，堅定踐行“十四五”期間“133459”發(fā)展策略，緊緊圍繞“打造城市綜合運營(yíng)服務(wù)商”的發(fā)展愿景，推動(dòng)發(fā)展模式由外延粗放向內涵集約轉變，攻堅克難，團結奮進(jìn)，積極推進(jìn)各項工作落實(shí)到位，確保企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

賈紅軍強調，今年集團公司的管理主題為“內涵集約發(fā)展年”，要重點(diǎn)做好五方面工作：一是統籌“四個(gè)一步”，深化區域領(lǐng)域，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)再突破；二是圍繞“十一項能力”，聚焦提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力再提升；三是堅持“七個(gè)必須”，強化基礎管理，實(shí)現內涵集約式發(fā)展；四是聚焦“五個(gè)抓手”，加強團隊建設，推動(dòng)人才強企戰略不斷深化；五是突出“三個(gè)常態(tài)”，堅持黨建引領(lǐng)，保障企業(yè)行穩致遠、健康發(fā)展。

王少波作的工會(huì )工作報告，回顧了2021年工會(huì )工作所取得的驕人成績(jì)，并表示，2022年是黨的二十大、工會(huì )十八大召開(kāi)之年，也是集團公司“十四五”規劃實(shí)施、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵之年，集團公司工會(huì )將緊扣集團公司2022年工作指導思想及“內涵集約發(fā)展年”管理主題，堅持守正創(chuàng )新、強化使命擔當、發(fā)揮組織優(yōu)勢，蹚出工會(huì )工作新路子，開(kāi)啟工會(huì )工作新征程。

他表示，2022年工會(huì )工作將重點(diǎn)做好五方面工作：一是高舉鮮明旗幟，堅定“一個(gè)方向”，以新思想引領(lǐng)新?lián)?；二是加強民主管理，做?/span>“兩個(gè)圍繞”，以新關(guān)系積蓄新動(dòng)能；三是立足幸福建工，推動(dòng)“三大建設”，以新答卷回應新時(shí)代；四是精誠做好服務(wù)，做好“四個(gè)提升”，以新內涵謀求新福祉；五是夯實(shí)基礎建設，狠抓“五個(gè)推進(jìn)”，以新形象彰顯新作為。

會(huì )上，倪華光用“成績(jì)顯著(zhù)，思路清晰，部署到位，未來(lái)可期”16個(gè)字，對建工集團過(guò)去一年來(lái)的工作表示肯定。針對集團公司未來(lái)的發(fā)展，他強調：要研究政策，弄清形勢，緊跟趨勢，順勢而為。一要緊跟建投步伐，搶抓發(fā)展機遇。二要持續深耕細作，強化自身優(yōu)勢。強化戰略引領(lǐng)及執行的優(yōu)勢、投資運營(yíng)的優(yōu)勢、殺手锏業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、對內管理的優(yōu)勢。三要加快走出去步伐，做出建工貢獻。四要強化品牌塑造，繼續發(fā)揚三種精神。發(fā)揚內外協(xié)同的合作精神；發(fā)揚以現場(chǎng)保市場(chǎng)的工匠精神；發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍精神。五要推進(jìn)合規管理，堅決做好風(fēng)險防控。杜絕市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不規范行為，打造清廉建工，堅持全面從嚴治黨，做好常態(tài)化疫情防控。六要做好人文關(guān)懷，打造建工的人才實(shí)力。凝聚“有激情、負責任、敢擔當、能合作”人才隊伍。

下午，各代表團進(jìn)行了分組討論。代表們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，充分履行代表職能，認真討論、審議，形成了一系列指導發(fā)展實(shí)踐的意見(jiàn)建議。

集團公司總會(huì )計師姜秀峰作關(guān)于2021年度業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項的報告

集團公司紀委書(shū)記李軍作關(guān)于集團公司二屆一次職代會(huì )代表提案處理情況的報告

集團公司副總經(jīng)理劉喜峰作2022年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說(shuō)明

黨委書(shū)記、董事長(cháng)邢六斤代表集團公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了述職

賈紅軍代表集團公司與王少波簽訂工資集體協(xié)商專(zhuān)項協(xié)議、集體合同和女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同。

集團公司與分（子）公司代表簽訂2022年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)。

會(huì )上，表彰2021年度集團公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

邢六斤作總結講話(huà)。他指出，2021年，是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標的歷史交匯點(diǎn)、奮進(jìn)新時(shí)代實(shí)現新發(fā)展的開(kāi)局年，是全面展開(kāi)“十四五”建設任務(wù)的啟動(dòng)年，是實(shí)現轉型高質(zhì)量發(fā)展的協(xié)同提質(zhì)年。建工人以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，堅持改革創(chuàng )新根本動(dòng)力、聚焦企業(yè)治理重點(diǎn)難點(diǎn)，弘揚“利于客戶(hù)、利于行業(yè)、利于社會(huì )”的價(jià)值導向，塑造“有良心、有尊嚴、有溫度”的企業(yè)形象，把握山西中部城市群發(fā)展進(jìn)入國家規劃重大機遇，融入“一群兩區三圈”的城鄉區域發(fā)展新布局，積極參與太忻經(jīng)濟區建設，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作落實(shí)到位。

對今后工作，他強調：要研究政策，看清大勢，保持清醒，善思善為；要緊跟建投，融入建投，把握建投發(fā)展新機遇；要直面問(wèn)題，真抓實(shí)干，勇當建投發(fā)展排頭兵；要時(shí)刻內省，強化管控，堅定構筑牢防火墻；要關(guān)注人才危機，在人才建設中，用心用力。

他提出三點(diǎn)要求：一是把握形勢，搶抓機遇，努力實(shí)現追趕超越新突破。要清醒地認識到，挑戰與機遇并存，壓力與動(dòng)力同在，既要正視困難，又要堅定信心；要牢牢把握國家改革發(fā)展之“機”、山西轉型綜改之“勢”，在勇蹚新路征途上擔當作為、奮力前行。

二是堅定目標，擼袖實(shí)干，努力開(kāi)啟轉型升級新征程。要把思想統一到集團公司黨委對面臨形勢的科學(xué)判斷上來(lái)，加強行業(yè)前瞻性研究，把握市場(chǎng)發(fā)展規律，明晰發(fā)展方向；要不斷調整生產(chǎn)布局，優(yōu)化干部人才結構，盤(pán)活人力資源，提升管理效能；要進(jìn)一步推動(dòng)與煤規院集團、靜態(tài)交通公司、晉南產(chǎn)業(yè)園區的協(xié)同運營(yíng)，強化共進(jìn)共贏(yíng)。

三是黨建引領(lǐng)，群策群力，努力鍛造企業(yè)穩健發(fā)展新典范。提高政治站位，旗幟鮮明講政治；加強黨員管理，從嚴從實(shí)正黨紀；強化組織隊伍，德才兼備選人才；聚牢黨群合力，弘揚正氣聚人心。

最后，大會(huì )在雄壯激昂的《山西建工集團之歌》中勝利閉幕。