統一思想凝聚共識 擔當作為強化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展——山西建投建工集團二屆二次“雙代會(huì )”隆重召開(kāi)

來(lái)源： 時(shí)間：2023-02-02 09:43:16 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　　

　　2月2日，山西建投建工集團二屆二次職工代表大會(huì )、工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )在集團公司總部三層會(huì )議室隆重召開(kāi)。山西建投集團副總經(jīng)理倪華光出席會(huì )議并講話(huà)，山西建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈紅軍主持會(huì )議。

　　會(huì )議全面總結回顧了集團公司過(guò)去一年的發(fā)展，明確了2023年工作思路和目標，并部署了重點(diǎn)工作。大會(huì )審議通過(guò)了《行政工作報告》《工會(huì )工作報告》《2022年度業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項的報告》《集團公司二屆二次職代會(huì )代表提案處理情況的報告》《2023年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說(shuō)明》，通過(guò)了各項決議。

　　上午，大會(huì )聽(tīng)取并審議了集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王少波作的題為《統一思想凝聚共識 擔當作為強化管理 以新發(fā)展理念引領(lǐng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告，集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席梁世榮作的題為《主動(dòng)擔當時(shí)代使命 凝心聚力彰顯作為 團結帶領(lǐng)廣大職工在集團公司推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中書(shū)寫(xiě)嶄新篇章》的工會(huì )工作報告。

　　王少波在報告中全面回顧了2022年集團公司的行政工作。報告指出，2022年是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。一年來(lái)，集團公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，在建投集團的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞“內涵集約發(fā)展年”管理主題，以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，著(zhù)力構建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，樹(shù)立“六鏈融合”系統觀(guān)念，高質(zhì)量推進(jìn)各項工作落實(shí)到位，企業(yè)發(fā)展碩果累累。

　　報告指出，2023年集團公司工作指導思想是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、山西省委經(jīng)濟工作會(huì )議、山西省第十四屆人大第一次會(huì )議精神，嚴格按照建投集團工作會(huì )議部署，堅持穩中求進(jìn)總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化精神，以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，緊緊圍繞“十四五”戰略規劃和2023年工作目標，錨定“打造城市綜合運營(yíng)服務(wù)商”的發(fā)展愿景，持續深化企業(yè)改革，夯實(shí)基礎管理，強化科技和人才支撐，確保企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接建投集團建企70周年。

　　王少波強調，今年集團公司的管理主題為“管理提質(zhì)年”，要重點(diǎn)做好五方面工作：一是聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，多線(xiàn)聯(lián)動(dòng)增強“開(kāi)拓力”;二是提升基礎管理，苦練內功增強“競爭力”;三是強化風(fēng)險意識，壓實(shí)責任增強“防控力”;四是堅持人才強企，引用育留增強“源動(dòng)力”;五是突出黨建引領(lǐng)，強根鑄魂增強“凝聚力”。

　　梁世榮在報告中回顧了2022年工會(huì )工作所取得的成績(jì)，并表示，2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是集團公司實(shí)施“十四五”戰略規劃承上啟下的關(guān)鍵之年。集團公司工會(huì )將自覺(jué)把工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中謀劃定位，緊扣“管理提質(zhì)年”管理主題，以強品牌、勇創(chuàng )新、促發(fā)展為目標，干字當頭、實(shí)字為要，守正創(chuàng )新、勇毅前行，為全面建設幸福美好建工貢獻工會(huì )新力量，作出工會(huì )新貢獻。

　　他表示，2023年工會(huì )將重點(diǎn)做好五方面工作：一是唱響主題旋律，馳而不息保持趕考姿態(tài)，引領(lǐng)職工建功新時(shí)代;二是凝聚奮進(jìn)力量，鍥而不舍聚焦主責主業(yè)，助推發(fā)展增添新動(dòng)力;三是融入發(fā)展大局，堅持不懈深化改革創(chuàng )新，精準提質(zhì)激發(fā)新活力;四是堅守工會(huì )初心，始終不渝做好竭誠服務(wù)，構建和諧彰顯新作為;五是緊扣“和·合”文化，堅定不移豐富文化內涵，同心筑夢(mèng)綻放新風(fēng)采。

　　會(huì )上，倪華光對建工集團過(guò)去一年來(lái)的工作表示肯定。他指出，2022年，建工集團各項工作可圈可點(diǎn)，問(wèn)題分析深刻透徹，思路日益清晰，工作日益扎實(shí)，企業(yè)文化和企業(yè)精神得到傳承和發(fā)揚。針對集團公司未來(lái)的發(fā)展，他強調：一要緊跟形勢，搶抓機遇，穩固第一方陣。2023年將是疫情防控政策優(yōu)化調整后的機遇之年，要順勢而為，搶抓當前利好形勢的戰略機遇，實(shí)現奮進(jìn)發(fā)展。要增強信心，緊跟建投集團高質(zhì)量高速度發(fā)展的步伐，在國內外市場(chǎng)、投資、貿易方面繼續發(fā)力，提升品牌影響力。要發(fā)揮建工集團在風(fēng)險防控、投資、金融、計財、經(jīng)營(yíng)、文化等方面的比較優(yōu)勢。二要苦練內功，勤修外功，內外聯(lián)動(dòng)育強核心競爭力。在苦練內功方面，要持續關(guān)注風(fēng)控、利潤、現金流三大關(guān)鍵要素，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險防控要兩手抓、兩手硬，對標“五上”標準，不斷實(shí)現數據賦能，強化項目履約，全面增強工期、質(zhì)量、安全意識，以現場(chǎng)保市場(chǎng)。在勤修外功方面，要全面提升運用“五大思維”開(kāi)拓市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)客戶(hù)，全力培育企業(yè)在人才、技術(shù)、品牌、成本、現金流五方面的核心競爭力，重點(diǎn)在省外區域、新板塊做實(shí)做優(yōu)做強做大，做出示范，全面提升主動(dòng)策劃項目能力，發(fā)揚合作精神，實(shí)現從投資建設商向城市投資建設運營(yíng)商的轉型。三要黨建發(fā)力，文化賦能，凝心聚力發(fā)展企業(yè)富裕員工。要強化一崗雙責，加強全面從嚴治黨，推進(jìn)清廉建工建設，大力發(fā)揚“四干”作風(fēng)，真抓實(shí)干，用心用情做好人文關(guān)懷，持續弘揚和諧發(fā)展、合作共贏(yíng)的和·合企業(yè)文化，秉承一張藍圖繪到底，一代接著(zhù)一代干的精神，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

　　下午，各代表團進(jìn)行了分組討論。代表們本著(zhù)對企業(yè)高度負責的精神，充分履行代表職能，認真討論、審議，形成了一系列指導發(fā)展實(shí)踐的意見(jiàn)建議。

　　集團公司黨委委員、總會(huì )計師姜秀峰作關(guān)于2022年度業(yè)務(wù)招待費開(kāi)支情況及幾個(gè)重大事項的報告。

　　集團公司紀委書(shū)記李軍作關(guān)于集團公司二屆二次職代會(huì )代表提案處理情況的報告。

　　集團公司副總經(jīng)理、安全總監劉喜峰作2023年各項經(jīng)濟技術(shù)指標說(shuō)明。

　　集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)賈紅軍代表集團公司領(lǐng)導班子進(jìn)行述職。

　　集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王少波代表集團公司與集團公司黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(cháng)、工會(huì )主席梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專(zhuān)項協(xié)議、集體合同和女職工特殊權益保護專(zhuān)項集體合同。

　　集團公司與分(子)公司代表簽訂2023年度經(jīng)營(yíng)管理責任書(shū)。

　　表彰2022年度集團公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。

　　賈紅軍作總結講話(huà)。他指出，剛剛過(guò)去的2022年，是黨的二十大勝利召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是集團公司確定的“內涵集約發(fā)展年”。在建投集團的大力支持下，集團公司堅持高位推動(dòng)，多項主要經(jīng)濟指標再創(chuàng )新高。新的一年，集團公司將按照“十四五”戰略規劃和全年目標任務(wù)，以建投集團設定的指標增速為底線(xiàn)，通過(guò)深化改革、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)、強化管理、提高效益，做到補短板、堵漏洞、提能力，不斷夯實(shí)持續穩健高質(zhì)量發(fā)展根基，為順利實(shí)現整個(gè)五年規劃爭取主動(dòng)、贏(yíng)得先機。

　　他強調，一是緊抓發(fā)展第一要務(wù)不動(dòng)搖，實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新突破。要吃準吃透宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，用足用好各項政策紅利，因勢而謀、應勢而動(dòng)、順勢而為，實(shí)現各項既定目標。要抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，堅定不移推動(dòng)實(shí)現“兩個(gè)突破”。一方面做好省內、省外、國外“根據地”建設，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷實(shí)現經(jīng)營(yíng)區域突破。另一方面保持傳統建筑領(lǐng)域優(yōu)勢，聚焦投資建設一體化，著(zhù)力構建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，加強協(xié)同合作，推進(jìn)轉型業(yè)態(tài)重點(diǎn)項目突破。二是堅持問(wèn)題第一導向不懈怠，提升精益管理新效能。加強以項目管理為重點(diǎn)的各項基礎管理，是建筑企業(yè)永恒的課題。今年集團公司的管理主題定為“管理提質(zhì)年”，要以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引，以抓考核為重要手段，重點(diǎn)開(kāi)展好兩級考核、誠信履約、品牌標桿、提質(zhì)增效、信息化建設、人才素質(zhì)、風(fēng)險防控七項基礎管理提升專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)抓住關(guān)鍵，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)基礎管理水平整體提升。三是聚焦黨建第一責任不偏離，打造紅色引領(lǐng)新引擎。要在強化政治武裝上下功夫，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，重點(diǎn)做到“四個(gè)緊盯”。要在創(chuàng )建清廉單元上下功夫，強化責任落實(shí)，進(jìn)一步深化全面從嚴治黨。要在傳承發(fā)揚企業(yè)文化上下功夫，不斷豐富“和·合”企業(yè)文化內涵，全力打造“六大建工”，做到內化于心、外化于行。要在增進(jìn)職工福祉上下功夫，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益與職工收入同步增長(cháng)，引導鼓勵職工正確規劃發(fā)展通道，做好各項保障。

　　最后，大會(huì )在雄壯激昂的《山西建工集團之歌》中勝利閉幕。