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        煥發(fā)新氣象 彰顯新作為!山西建投建工集團所屬各單位召開(kāi)2023年職工大會(huì )(一)

        來(lái)源: 時(shí)間:2023-02-21 08:52:42 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

          

          近期以來(lái),山西建投建工集團所屬各單位陸續召開(kāi)2023年職工大會(huì ),圓滿(mǎn)完成各項會(huì )議議程。會(huì )議全面總結2022年發(fā)展成果,明確2023年重點(diǎn)任務(wù),號召動(dòng)員全體干部職工堅定發(fā)展信心,把握發(fā)展機遇,凝聚發(fā)展動(dòng)力,以一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)的決心,推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

          

        第四工程公司

          

         

          

               2022年

          第四工程公司廣大干部職工團結奮戰,攻堅克難,圓滿(mǎn)完成了各項重點(diǎn)項目建設任務(wù)。品牌創(chuàng )建蓄能,工科大項目獲中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )2022-2023年度第一批魯班獎;安全護航發(fā)展,全面推行雙防雙控工作及廣聯(lián)達智慧管理系統,榮獲全國安全生產(chǎn)標準化項目1項;黨建領(lǐng)航發(fā)展,黨支部榮獲省屬企業(yè)標桿黨支部,黨建項目入選省屬企業(yè)優(yōu)秀黨建項目匯編。

               2023年

          第四工程公司將以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,圍繞年度各項奮斗目標,重點(diǎn)做好六方面工作。一是轉變思維主動(dòng)出擊,市場(chǎng)開(kāi)拓重實(shí)效;二是精細管控全員參與,效益為本增利潤;三是安全為天進(jìn)度為重,生產(chǎn)效率穩提速;四是科技賦能品牌引領(lǐng),精細管理夯基礎;五是財務(wù)恒實(shí)資金有力,風(fēng)險防控穩發(fā)展;六是黨群共興人才為基,強根鑄魂利長(cháng)遠。

         

         第九工程公司

          

         

          

              2022年

          第九工程公司緊緊圍繞“內涵集約發(fā)展年”管理主題,進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險防控、黨建文化等各項工作,不斷提升核心競爭力和盈利能力。公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標均超額完成,其中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)達到25.72億元;基礎管理水平穩步提升,榮獲集團公司“先進(jìn)單位”稱(chēng)號等榮譽(yù);承辦了山西省、建投集團、建工集團“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競賽、“關(guān)愛(ài)一線(xiàn)、夏送清涼”活動(dòng)啟動(dòng)儀式;項目管理精細推進(jìn),太原科技大學(xué)項目獲得國家級標準化示范項目,榮獲建投集團“安康杯”競賽優(yōu)勝班組稱(chēng)號。

              2023年

          第九工程公司將緊緊圍繞集團公司“管理提質(zhì)年”管理主題,重點(diǎn)做好四項工作。一是強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,做到主動(dòng)出擊,繼續推進(jìn)全員經(jīng)營(yíng)入市工作;二是鞏固項目基礎管理,提升項目履約能力;三是強化項目全過(guò)程成本管控,實(shí)現降本增效;四是堅持黨建引領(lǐng),積極創(chuàng )建清廉國企示范單元,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍,為實(shí)現公司年度目標任務(wù)而努力奮斗。

          

        工業(yè)設備安裝公司

         

         

          

               2022年

          工業(yè)設備安裝公司整體工作有序推進(jìn),基礎管理水平穩步提升,承建南寧吳圩國際機場(chǎng)空側轉運中心及國際待運區建設工程,多次受到業(yè)主及相關(guān)單位的表?yè)P,為公司深耕機場(chǎng)建設領(lǐng)域奠定了基礎;迎賓大道洗朔線(xiàn)跨線(xiàn)橋工程獲山西省市政公用事業(yè)協(xié)會(huì )2022年精品示范工程榮譽(yù);忻州代縣雁門(mén)光伏項目獲省建協(xié)QC三類(lèi)成果獎。

               2023年

          工業(yè)設備安裝公司將以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,重點(diǎn)抓好三項工作。一是以傳統工業(yè)、新能源、泛安裝三個(gè)方向錨定發(fā)力,全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng),加速拓展高質(zhì)量市場(chǎng)空間;二是穩中求進(jìn)夯基礎管理,緊盯合同簽約履約,進(jìn)一步厘清項目?jì)冬F與利潤、產(chǎn)值獎、創(chuàng )優(yōu)基金、科技開(kāi)發(fā)費、上交利潤資金等責任界限;三是不斷提升項目管控實(shí)施能力,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制考核,細化高質(zhì)量完成年度指標任務(wù)。

          

        廣宇勞務(wù)公司

          

         

          

              2022年

          廣宇勞務(wù)公司聚焦提質(zhì)增效,強化基礎管理,對勞務(wù)資源庫進(jìn)行重整,不斷優(yōu)化完善信息庫篩選,在實(shí)戰中檢驗作風(fēng),在大考中砥礪擔當,圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標。榮獲年度“AAA級全國建筑業(yè)誠信勞務(wù)企業(yè)”“全國質(zhì)量信得過(guò)班組”等稱(chēng)號。

              2023年

          廣宇勞務(wù)公司將傳承發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化精神,不斷夯實(shí)管理基礎,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,持續提升服務(wù)意識,加快“走出去”步伐。一是強隊伍,輸送優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源,做好數據應用管理,縱向加大儲備量,橫向拓寬專(zhuān)業(yè)工種種類(lèi);二是建平臺,實(shí)現勞務(wù)資源信息化,提升勞務(wù)管理水平,實(shí)現降本增效;三是促轉型,提升專(zhuān)業(yè)作業(yè)化水平,擴大班組化市場(chǎng),逐步衍生發(fā)展勞務(wù)的新產(chǎn)品、新模式。新的一年,公司將全力以赴攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新,推動(dòng)各項工作邁上新臺階,實(shí)現企業(yè)轉型發(fā)展新突破。

         

         金地源公司

          

         

          

               2022年

          金地源公司全體職工篤定目標、凝心聚力,布局新興業(yè)務(wù),構建新發(fā)展格局,基礎管理不斷夯實(shí),技術(shù)創(chuàng )新成效顯著(zhù),同時(shí)以“三類(lèi)項目”(創(chuàng )品牌、創(chuàng )效益、創(chuàng )規模)為抓手,強化內控審計機制,深入開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,成功獲批國家“高新技術(shù)企業(yè)”。

               2023年

          金地源公司將以“標化管理年”為主題,堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念,堅持市場(chǎng)為大、強化項目履約,堅持問(wèn)題導向、狠抓責任落實(shí),堅持科技引領(lǐng)、助力提質(zhì)增效,堅持內控合規、強化風(fēng)險防控,以高效執行力開(kāi)啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

          

               路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在新的起點(diǎn)上,集團公司所屬各單位將持續深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,緊緊圍繞集團公司“十四五”戰略規劃和2023年工作目標,傳承發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化,以“12368”戰略行動(dòng)方針和“十二字”戰略落地舉措為指引,扎實(shí)踐行“八個(gè)一”經(jīng)營(yíng)理念,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,做強做優(yōu)做大區域領(lǐng)域市場(chǎng),全力實(shí)現“一季度”開(kāi)門(mén)紅,確保穩固建投集團第一方陣。

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