公司召開(kāi)2017年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )議

來(lái)源： 時(shí)間：2017-03-20 14:49:56 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

　　3月12日，公司2017年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )議在九樓會(huì )議室召開(kāi)，公司常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤，總工程師朱忠厚，副總工程師董經(jīng)民、王茂盛、李鎖貴，公司技術(shù)質(zhì)量部全體成員，以及基層單位主任工程師、技術(shù)質(zhì)量負責人等共63人參加了會(huì )議。

　　常務(wù)副總經(jīng)理邢六斤首先代表公司領(lǐng)導班子對廣大技術(shù)質(zhì)量人員的辛勤付出及取得的優(yōu)異成績(jì)表示衷心感謝。他指出：新公司、新起點(diǎn)，必須牢固樹(shù)立“開(kāi)工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的理念，做到品牌與效益和諧發(fā)展。他結合“品質(zhì)提升年”的目標要求，重申了創(chuàng )工程質(zhì)量品牌的“八大內涵”，并提出了“五個(gè)注重”，即：注重學(xué)習提升、注重成果轉化、注重精細化設計、注重人才培養、注重措施辦法落地。他要求與會(huì )人員要多思考、多總結，促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量工作在新的一年進(jìn)一步提升。

　　技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理白少華傳達了集團總公司科技工作會(huì )議精神，結合公司實(shí)際對總公司提出的2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了解析，提出了具體落實(shí)舉措，并介紹了部分兄弟單位先進(jìn)的科技項目信息。

　　總工程師朱忠厚在總結講話(huà)中簡(jiǎn)要回顧了去年技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)中心認定工作，從產(chǎn)學(xué)研融合、管理體系取證、品牌創(chuàng )建、創(chuàng )優(yōu)意識、技術(shù)創(chuàng )新及日常管理等方面進(jìn)行了點(diǎn)評，梳理分析了管理中存在的不足和主要問(wèn)題，并對2017年的工作提出了八點(diǎn)要求：①扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心工作，確保年度復查順利通過(guò)；②系統組織貫標新標學(xué)習，年底完成“三標一體”文件換版；③創(chuàng )優(yōu)策劃先行樣板跟進(jìn)，認真落實(shí)“開(kāi)工必優(yōu)”要求；④做好總公司科技項目申報，做實(shí)科技成果轉化應用；⑤注重挖掘總結技術(shù)課題，繼續強化各類(lèi)成果積累；⑥施工必須執行規定要求，管理杜絕不負責任行為；⑦業(yè)務(wù)檢查突出指導服務(wù)，培訓考試追求實(shí)際效果；⑧不斷加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　會(huì )議還總結了2016年技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)中心工作，安排部署了2017年重點(diǎn)工作。會(huì )后，與會(huì )人員還赴御景華府項目、清華科技園A座工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。