西北分部召開(kāi)姚暹渠綜合治理PPP項目前期策劃會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2017-04-18 09:38:55 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　4月11日，西北分部召開(kāi)姚暹渠綜合治理PPP項目前期策劃會(huì )。公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理馮杰，西北分部領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人及姚暹渠綜合治理項目全體成員共計20余人參加了會(huì )議。

　　會(huì )上，西北分部副總經(jīng)理王建國介紹了項目戰略定位、項目管理模式，并對項目前期策劃情況進(jìn)行了綜合闡述。項目經(jīng)理王文虎圍繞工程特點(diǎn)及重點(diǎn)，對材料采購、工期計劃安排、項目總體、分項施工方案、施工風(fēng)險及防范措施、二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、降本增效要點(diǎn)等方面進(jìn)行了詳細的匯報。分部各部門(mén)從成本、技術(shù)質(zhì)量、安全、綠色施工、人才培養、法務(wù)、財務(wù)、勞務(wù)等方面，對項目前期策劃提出了意見(jiàn)和建議。

　　公司安全生產(chǎn)部副經(jīng)理馮杰詳細聽(tīng)取了策劃方案，并就策劃方案提出了具體要求。他指出，從公司范圍內項目前期策劃實(shí)施的情況來(lái)看，往往項目前期策劃做的扎實(shí)的，項目運行情況就比較良好，這說(shuō)明項目前期策劃是必須做的，還要必須做好，做扎實(shí)。他強調，分部及項目領(lǐng)導要進(jìn)一步提高項目前期策劃重要性的認識，不能犯經(jīng)驗主義錯誤；要起好引領(lǐng)作用，全力以赴、精心組織，盡快理順工作流程；要高標準定位，加強策劃的落實(shí)和執行，確保項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效。