公司召開(kāi)2017年二季度信息化工作例會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2017-07-05 11:08:19 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        2017年6月27日上午8:30，公司二季度信息化工作例會(huì )在九樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤主持，公司副總經(jīng)理李立峰出席會(huì )議，200余人參加了會(huì )議。
        會(huì )上，公司安全生產(chǎn)部 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、合約造價(jià)管理部、資金管理部、財務(wù)管理部、人力資源管理部等七個(gè)部門(mén)，以線(xiàn)上數據說(shuō)話(huà)，重點(diǎn)對二季度信息化應用情況、信息化 實(shí)際業(yè)務(wù)契合程度、信息化數據錄入的真實(shí)性和有效性進(jìn)行了通報，總結了在信息化應用過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，從細化操作角度提出了解決方案，同時(shí)對三季度信息化推廣應用工作進(jìn)行了安排。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理劉琦對上半年信息化建設的內容、“業(yè)財一體化”工作進(jìn)展進(jìn)行了匯報，并提出了三季度信息化建設工作計劃。
        企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理段文紅對信息化推廣應用小組成立兩個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行了總結。分類(lèi)歸納了推廣應用小組在現場(chǎng)指導中遇到的各種問(wèn)題，并提出了解決方案和合理建議。
        企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤對會(huì )議發(fā)言的內容進(jìn)行了總結，提出四點(diǎn)工作要求，一是信息化推廣應用小組三季度完成對分（部）公司的全覆蓋服務(wù)指導和培訓，四季度開(kāi)始不定時(shí)不定人不定形式不定項目的隨機抽查考核；二是各信息化相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要明確職責，加大對基層信息化工作的服務(wù)和培訓；三是各單位要對標華中分部的信息化考核細則，細化本單位信息化考核辦法；四是各部門(mén)四季度要出臺本業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)模塊的信息化操作手冊。
        公司副總經(jīng)理李立峰對信息化工作例會(huì )進(jìn)行了總結。他強調，信息化在管理服務(wù)中的三方面作用，一是協(xié)同辦公，起到報審，報批的功能；二是監管監控，通過(guò)  對數據的分析，發(fā)現問(wèn)題，起到管理前置的作用；三是數據共享，為不同的崗位，不同的管理層提供管理的數據依據。
        同時(shí)對本季度各個(gè)部門(mén)信息化匯報情況進(jìn)行了點(diǎn)評。他對信息化建設應用工作中相關(guān)部門(mén)的工作提出了要求：
        1、企業(yè)發(fā)展部應該認真匯總在應用推廣中發(fā)現的問(wèn)題，并梳理分類(lèi)，形成清單，分解解決。
        2、各業(yè)務(wù)部門(mén)作為建設及應用的主責部門(mén)，要積極主動(dòng)的探索、思考提出合理開(kāi)發(fā)需求。
        3、實(shí)施小組應強化服務(wù)，同時(shí)要“回頭看”，確定現場(chǎng)指導的成果，同時(shí)反饋推廣中遇到的問(wèn)題。
        再次強調“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化“是公司信息化的終極目標，希望加快進(jìn)度，先行先試。
        通過(guò)這次信息化例會(huì )，對二季度各部門(mén)、各單位推廣應用情況進(jìn)行了總結和分析，對過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了解答，進(jìn)一步強化了各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對信息化工作的認識，對三季度的信息化工作制定了計劃。在公司上下統一認識，形成合力，共同推進(jìn)下，公司信息化建設和推廣應用工作按計劃扎實(shí)穩步推進(jìn)。