公司召開(kāi)2017年審計工作會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2017-10-25 09:44:56 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        10月23日，2017年審計工作會(huì )在公司九樓會(huì )議室召開(kāi)。山西建投集團審計部部長(cháng)尹永旭、公司董事長(cháng)倪華光、副總經(jīng)理向英華、梁世榮，副總會(huì )計師張維東、審計部副經(jīng)理陳超強以及各單位審計負責人參加了此次會(huì )議。

        會(huì )上，尹永旭部長(cháng)結合多年工作實(shí)踐經(jīng)驗、案例，從內部審計、項目審計等六方面進(jìn)行了內部審計業(yè)務(wù)培訓。

        審計部副經(jīng)理陳超強傳達了建投集團《關(guān)于進(jìn)一步加強審計監督強化審計工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《2017年審計工作重點(diǎn)安排》文件精神；對1-9月審計工作情況進(jìn)行總結分析；通報了8-9月份經(jīng)濟線(xiàn)審計檢查情況，同時(shí)對下一步審計工作進(jìn)行安排部署。

        副總經(jīng)理向英華指出當前審計工作的不足，并解讀了公司7月7日下發(fā)的《關(guān)于2017年內部審計工作安排的通知》，他指出，嚴格上報各類(lèi)數據，確保數據真實(shí)、項目成本真實(shí)和利潤真實(shí)，潛盈、潛虧均須如實(shí)反映，堅決杜絕虛假報量、虛報成本利潤。他強調，審計工作要圍繞公司發(fā)展戰略目標，依法依規獨立行使審計監督和審計評價(jià)，對單位關(guān)注的、典型的問(wèn)題進(jìn)行審計，對本單位及所屬單位財務(wù)收支、財務(wù)預算、財務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jì)效以及建設項目等有關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監督和評價(jià)。

        董事長(cháng)倪華光在總結講話(huà)中肯定了現階段審計工作取得的成績(jì)，提出了不足之處，并對下一階段審計工作提出具體要求：

        一是審計人員要當“內科專(zhuān)家”，為公司精準把脈；要當“啄木鳥(niǎo)”，防范于未然；公司的三條紅線(xiàn)的底線(xiàn)永遠不能突破，堅決問(wèn)責，杜絕分公司領(lǐng)導在職時(shí)盈利、離職時(shí)虧損，充分履行審計監督職能；

        二是創(chuàng )新審計工作模式，不斷優(yōu)化審計模板。項目審計要模板化，做到樣板引路，提升審計效率與審計質(zhì)量；

        三是加大培訓力度，包括對標培訓、跨行業(yè)培訓、走出去集中培訓，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

        四是審計是一把手工程，各單位負責人要充分重視審計工作。各單位要加強自審，對審計發(fā)現問(wèn)題，要責任到人，強化公司層面的審計；

        五是加大審計宣傳力度、通報力度、考核力度，讓大家認識到審計工作的重要性，提升審計工作影響力。

        會(huì )后，審計部還組織開(kāi)展了公司內部審計人員業(yè)務(wù)知識考核。