公司副總經(jīng)理李立峰調研二分公司開(kāi)展“十三五”戰略規劃情況

來(lái)源： 時(shí)間：2017-11-09 09:24:27 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

        11月8日， 公司副總經(jīng)理李立峰、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李澤、副經(jīng)理任欣一行3人到二分公司對“十三五”戰略規劃情況進(jìn)行調研指導。

        會(huì )上，二分公司經(jīng)理王傳輝介紹了二分人員及機構設置、各項指標完成及運營(yíng)管控、公司戰略規劃執行及“品牌”“人才”“文化”建設等情況，并匯報了目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、原因及下階段計劃。

        分公司其他領(lǐng)導班子分別結合具體經(jīng)營(yíng)管理工作和戰略執行中出現的問(wèn)題及困惑，與調研組領(lǐng)導一一進(jìn)行現場(chǎng)交流討論。

        調研組在肯定分公司工作亮點(diǎn)的同時(shí)，李立峰副總經(jīng)理給出了指導性建議，并提出了具體要求：一是繼續堅持以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，深入研究專(zhuān)業(yè)、領(lǐng)域、政策等市場(chǎng)配套資源的規劃及思考；二是深化人才隊伍管理，人才分級培養，努力優(yōu)化人才結構；三是要常抓不懈信息化工作，積極提高項目員工對信息化工作的認識，提升管理效率。