廣宇勞務(wù)公司召開(kāi)2017年班組化建設座談會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2018-01-10 16:41:56 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　為了更好的推進(jìn)班組化建設，深入探討班組化施工作業(yè)的發(fā)展方向和實(shí)施路徑，12月26日，廣宇勞務(wù)公司召開(kāi)了“2017年班組化建設座談會(huì )”。公司副總經(jīng)理徐志翔出席會(huì )議并講話(huà)，部分分公司領(lǐng)導、勞務(wù)隊長(cháng)、作業(yè)班組長(cháng)等共計50余人參加了座談會(huì )。

　　座談會(huì )上，與會(huì )人員共同觀(guān)看了廣宇勞務(wù)公司企業(yè)宣傳片。

　　廣宇勞務(wù)公司總經(jīng)理張文龍作了以“隨著(zhù)建筑業(yè)改革，傳統的勞務(wù)用工模式將逐漸退出，班組化建設及勞務(wù)用工專(zhuān)業(yè)化是勞務(wù)公司今后需要積極探索和發(fā)展的管理模式”為主要內容的講話(huà)，同時(shí)明確了廣宇勞務(wù)公司培育自有班組和培養自有建筑工人骨干的工作目標，為公司提供高素質(zhì)，有能力、有品牌意識的作業(yè)班組和產(chǎn)業(yè)工人。

　　廣宇勞務(wù)公司副總經(jīng)理胡偉簡(jiǎn)要匯報了近年來(lái)廣宇勞務(wù)公司“班組化建設”情況及經(jīng)營(yíng)情況，并就班組化建設下一步的規劃和思路進(jìn)行了解讀。

　　五分公司副經(jīng)理吳杰和六分公司副經(jīng)理張宇龍分別作了典型發(fā)言，與會(huì )人員還結合自身的工作實(shí)際和各自分公司在勞務(wù)管理等方面的經(jīng)驗，針對勞務(wù)班組建設進(jìn)行了探討和交流。

　　公司副總經(jīng)理徐志翔在總結講話(huà)中闡述了建筑業(yè)班組建設的未來(lái)發(fā)展趨勢，勉勵大家努力工作的信心和熱情，同時(shí)要求勞務(wù)公司要站在公司全局高度，認真研究用工政策，探索企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，扎實(shí)做好班組化建設，滿(mǎn)足公司各施工項目的用工需求，大力培育技術(shù)上過(guò)硬，管理上先進(jìn)，有品牌意識，有責任意識，高素質(zhì)的自有班組和建筑工匠。

　　此次座談會(huì )通過(guò)聆聽(tīng)各方意見(jiàn)，對加快勞務(wù)公司班組化建設和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展具有重大的意義。廣宇勞務(wù)公司將結合行業(yè)發(fā)展趨勢及公司發(fā)展需求，充分利用平臺優(yōu)勢，搶抓機遇，努力打造“制度完善、管理規范、有序推進(jìn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的勞務(wù)班組隊伍，為實(shí)現公司“十三五”戰略目標做出積極的貢獻。