控風(fēng)險 筑防線(xiàn) 為公司轉型發(fā)展保駕護航——公司召開(kāi)2017年度法務(wù)工作會(huì )議

來(lái)源： 時(shí)間：2018-01-18 10:06:15 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　為進(jìn)一步強化全員風(fēng)險防控意識，提升法務(wù)管理水平和企業(yè)風(fēng)險防控能力，促進(jìn)公司健康發(fā)展，1月16日，公司召開(kāi)2017年度法務(wù)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)倪華光、總經(jīng)理邢六斤出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由副總經(jīng)理向英華主持。

 

　　會(huì )上，公司權益管理部經(jīng)理王與閣作了2017年度權益管理工作報告。報告對2017年權益管理工作的基本情況進(jìn)行了全面總結回顧，以案說(shuō)法闡述了如何持續強化風(fēng)控管理工作，深刻分析了公司法務(wù)和風(fēng)險防控工作人員最應該解決的問(wèn)題，并對下一步的工作提出了要求。

　　部分分公司在訴訟過(guò)程中對實(shí)際案例處理、執行措施及案后分析總結等風(fēng)險防控方面進(jìn)行了交流發(fā)言。

　　向英華副總經(jīng)理對分公司的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評。他提出了全面風(fēng)險管控的三級職責，公司、分公司及項目部在風(fēng)險管控的過(guò)程中要做到各司其職，帶頭樹(shù)立風(fēng)險防控意識；嚴格督導檢查、及時(shí)預警補救；著(zhù)眼精細抓訴訟、強化措施抓執行；進(jìn)一步明確不同層級的風(fēng)險管控重點(diǎn)，實(shí)現對風(fēng)險的階梯式管控。

　　邢六斤總經(jīng)理對加強法務(wù)管理工作提出五個(gè)方面要求：一是要清醒認識、居危思危，增強風(fēng)險防控意識和依法維權意識；二是要上下聯(lián)動(dòng)，凝聚力量，全力以赴提升公司全面風(fēng)險防控工作；三是要工作前移，及早預防，重點(diǎn)或復雜的施工項目應當有法律顧問(wèn)的提前參與，做到有效預防和控制法律風(fēng)險；四是要強身健體，夯實(shí)基礎。要嚴格執行公司各項規章制度，扎實(shí)做好基礎性工作，為主動(dòng)出擊、依法維權創(chuàng )造有利條件；五是要主動(dòng)擔當，爭創(chuàng )一流，打造員工與企業(yè)命運共同體，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的氛圍。

　　倪華光董事長(cháng)在總結講話(huà)中對公司法務(wù)工作一年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，并提出四點(diǎn)要求：一要認清形勢，堅守底線(xiàn)。要堅持“12368”戰略思路，克服松懈麻痹思想，切實(shí)提高全面風(fēng)險防控工作；二要加強學(xué)習，提高法律意識。通過(guò)組織對標學(xué)習，全員學(xué)習，全面學(xué)習，不斷提升員工能力素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力；三是直面問(wèn)題，敢于“亮劍”；四是加強法務(wù)、風(fēng)險防控隊伍建設，努力打造一支“信念堅定、敢于擔當、“素質(zhì)過(guò)硬”的風(fēng)險防控隊伍。

公司在家領(lǐng)導、所屬各單位經(jīng)理、法務(wù)負責人、審計負責人、法務(wù)員、后備干部等550余人分別在視頻主、分會(huì )場(chǎng)參加了會(huì )議。