集團公司召開(kāi)下半年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2018-08-20 09:41:37 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　

　　8月10日至11日，集團公司2018年下半年技術(shù)質(zhì)量工作會(huì )在北京中石化科學(xué)技術(shù)研究中心項目部召開(kāi)。集團公司總工程師白少華，顧問(wèn)總工程師朱忠厚，副總工程師董經(jīng)民、王茂盛，華北分部常務(wù)副總經(jīng)理崔峰以及各基層單位主任工程師、技術(shù)質(zhì)量科科長(cháng)等60余人參加了會(huì )議，會(huì )議由集團公司副總工程師董經(jīng)民主持。

　　會(huì )上，各單位匯報了上半年指標完成情況和下半年主要工作計劃和措施，技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理龐軍輝、郝永利、技術(shù)中心辦公室副主任范寶秀分別總結了上半年技術(shù)、質(zhì)量、技術(shù)中心工作完成情況，并安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

　　顧問(wèn)總工程師朱忠厚在講話(huà)中分析了國內外經(jīng)濟形勢及建筑企業(yè)面臨的危機，并對技術(shù)質(zhì)量人員提出了五點(diǎn)要求：一是整體思路有待提高，知識更新需要加強；二是工作依據需把握準確，具體執行應嚴肅認真；三是執行應用需針對實(shí)際，風(fēng)險防控應持之以恒；四是合作項目需關(guān)口前移，規章落實(shí)應不折不扣；五是工作計劃需保持定力，實(shí)施效果應確保目標。

　　總工程師白少華在總結講話(huà)中簡(jiǎn)要回顧了上半年技術(shù)、質(zhì)量管理及技術(shù)中心等方面的工作，肯定了上半年各項工作取得的成績(jì)，他針對品牌創(chuàng )建工作的迫切性提出五點(diǎn)要求：一是指標落實(shí)，不折不扣；二是嚴格按照行業(yè)技術(shù)中心、技術(shù)質(zhì)量重點(diǎn)工作安排執行，嚴抓基礎管理工作；三是順應行業(yè)形勢變化發(fā)展，全面推行BIM技術(shù)，加快裝配式建筑建設；四是強化三級管理制度執行力度，集團公司監督、指導與服務(wù)好分公司，分公司應做好日常工作，加強月檢的深度與細度，增強業(yè)務(wù)能力；五是注重內部專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)人員和班組的人才培養。

　　隨后，與會(huì )人員一同學(xué)習了住建部綠色施工科技示范工程管理標準、中建協(xié)創(chuàng )魯班獎經(jīng)驗交流會(huì )精神，就中石化深基坑和北京新機場(chǎng)南航基地施工技術(shù)進(jìn)行了交流探討。

會(huì )后，與會(huì )人員還一同赴中石化科學(xué)技術(shù)研究中心項目和北京新機場(chǎng)南航基地項目進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。