改革創(chuàng )新潮涌動(dòng) 奮發(fā)有為勢正足——山西建工精準發(fā)力“六個(gè)破除”激活新引擎

來(lái)源： 時(shí)間：2019-04-08 09:35:34 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　隨著(zhù)山西省委“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論發(fā)令槍的打響，一場(chǎng)有關(guān)“大討論”的動(dòng)員潮、學(xué)習潮、宣傳潮、實(shí)踐潮在山西建工集團迅速掀起。

　　按照建投集團黨委部署，山西建工緊跟步伐、緊扣環(huán)節，規定動(dòng)作、自選動(dòng)作有序展開(kāi)——制定方案、動(dòng)員部署、集中輪訓密集推進(jìn)；專(zhuān)題研討、主題征文、建言獻策、觀(guān)影活動(dòng)全面鋪開(kāi)，與此同時(shí)，民主生活會(huì )、組織生活會(huì )、先進(jìn)典型報告會(huì )紛紛舉行……

　　每一項環(huán)節、每一場(chǎng)會(huì )議、每一次發(fā)言，山西建工集團堅持把問(wèn)題導向、實(shí)踐導向貫穿大討論始終，聚焦“六個(gè)破除”精準發(fā)力。目前，一大批促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的舉措正在形成，集團上下處處涌動(dòng)著(zhù)改革創(chuàng )新的澎湃熱潮，迸發(fā)著(zhù)干事創(chuàng )業(yè)的磅礴力量，呈現出引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng )新成效……

　　2月26日，集團公司召開(kāi)“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì )。會(huì )議結束后，各基層單位立刻對本單位的廣大黨員干部職工進(jìn)行了大討論動(dòng)員部署，使大討論動(dòng)員部署會(huì )覆蓋到全體黨員干部職工中。

　　緊接著(zhù)，2月27日，集團公司舉辦了“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論黨員領(lǐng)導干部集中學(xué)習暨黨支部書(shū)記專(zhuān)題培訓。特邀中宣部表彰理論宣講先進(jìn)個(gè)人、博士生導師、山西省教學(xué)名師鮑善冰教授作專(zhuān)題講座。

　　與此同時(shí)，采取中心組學(xué)習、黨支部專(zhuān)題學(xué)習、微信公眾平臺、網(wǎng)站開(kāi)設學(xué)習專(zhuān)欄等方式，組織全體黨員干部、職工群眾認真學(xué)習省委書(shū)記駱惠寧在全省“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì )議上的講話(huà)和建投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫波在大討論動(dòng)員會(huì )上的講話(huà)，實(shí)現了黨員干部學(xué)習全覆蓋。

　　按照省國資委、建投集團黨委統一部署，集團公司還制定了《關(guān)于開(kāi)展“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，自選動(dòng)作嚴格在10個(gè)關(guān)鍵環(huán)節框架內。

　　通過(guò)密集部署、廣泛動(dòng)員、集中培訓等一系列動(dòng)員活動(dòng)，確保廣大黨員干部職工充分認識到開(kāi)展大討論的重大意義和主題內容，把思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)。

　　在動(dòng)員部署的基礎上，集團公司踐行“馬上就辦”的一貫作風(fēng)，迅速展開(kāi)一系列學(xué)習研討活動(dòng)，找差距，明方向，進(jìn)一步打牢改革開(kāi)放再出發(fā)的思想政治基礎。

　　開(kāi)展慶祝改革開(kāi)放40周年觀(guān)影活動(dòng)，組織“我為改革創(chuàng )新做什么”主題征文活動(dòng)及青年談活動(dòng)，召開(kāi)“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論先進(jìn)典型報告會(huì )暨向趙斌同志學(xué)習先進(jìn)事跡巡回報告會(huì )等活動(dòng)。

　　同時(shí)，把大討論與集團公司正在開(kāi)展的重點(diǎn)工作結合起來(lái)，召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì )、組織生活會(huì )，開(kāi)展建言獻策系列活動(dòng)，召開(kāi)“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論項目管理團隊職業(yè)化建設建言獻策座談會(huì )、服務(wù)性單位溝通交流座談會(huì )等等。

　　自“大討論”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，廣大黨員干部職工談思想方法、找發(fā)展路徑、寫(xiě)心得體會(huì )、查自身問(wèn)題，為企業(yè)建言獻策，激發(fā)起對標先進(jìn)、爭先創(chuàng )優(yōu)的強勁活力，匯集了不少企業(yè)轉型發(fā)展的“金點(diǎn)子”，成為大討論成效的有力支撐。目前，集團公司已征集建言獻策建議120余條、“我為改革創(chuàng )新做什么”主題征文百余篇、“我為改革創(chuàng )新做什么”青年談50余篇、改革開(kāi)放40周年觀(guān)影心得30余篇、向趙斌同志學(xué)習心得近200篇。

　　集團公司始終把“六個(gè)破除”作為開(kāi)展“大討論”活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)，把解決思想觀(guān)念問(wèn)題與破解當前集團公司體制機制障礙結合起來(lái)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉型、項目跟投機制、人才隊伍建設等發(fā)展需要，廣泛汲取建議，收集整理意見(jiàn)，防止空泛議論、學(xué)用脫節，切實(shí)把大討論成果轉化為集團公司深化改革、轉型發(fā)展、創(chuàng )新驅動(dòng)、管理提升、從嚴治黨等方面的實(shí)際成效。

　　發(fā)力破除僵化保守，通過(guò)大討論進(jìn)一步完善現代化企業(yè)管理制度，加強頂層設計，全面加快公司轉型升級步伐，結合企業(yè)轉型實(shí)際，將新板塊業(yè)務(wù)單位納入公司整體考核評價(jià)體系；加大對公司機關(guān)的考核力度，優(yōu)化調整考核辦法，強化“六有”工作法；根據現階段的管理成果和對現狀的深入研究，改進(jìn)分類(lèi)管控方法；將所屬全資、控股子公司納入公司考核評價(jià)體系，對子公司投資收益進(jìn)行全面監管。

　　發(fā)力破除因循守舊，積極創(chuàng )新地產(chǎn)項目跟投機制，控制項目投資風(fēng)險，增強盈利能力。以市場(chǎng)化為改革的方向和思路，創(chuàng )新通過(guò)共同出資，將項目利益與員工利益掛鉤，實(shí)現員工和企業(yè)收益共享、風(fēng)險共擔的項目跟投機制，促成員工與項目的利益一致性，解決員工業(yè)績(jì)激勵不足的問(wèn)題，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才，在一定程度上提高項目的成功率。

　　同時(shí)，創(chuàng )新傳統業(yè)務(wù)項目團隊管理機制，嘗試開(kāi)展項目管理團隊職業(yè)化建設，提升企業(yè)核心競爭力，打造職業(yè)管理團隊的“孵化器”，為集團公司進(jìn)一步實(shí)施區域領(lǐng)域拓展和“走出去”戰略?xún)淙瞬刨Y源。同時(shí)，優(yōu)化組織機構，減少管理層級，實(shí)現扁平化管理，讓全體員工享受改革紅利，充分調動(dòng)積極性，激發(fā)企業(yè)內動(dòng)力。

　　發(fā)力破除封閉狹隘，通過(guò)大討論活動(dòng)，牢牢把握經(jīng)濟結構優(yōu)化升級、綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設、新型城鎮化建設、基礎設施建設、“一帶一路”等新機遇，緊密結合企業(yè)實(shí)際，調整管理思維，優(yōu)化管理體制與機制，大力拓展基礎設施和海外業(yè)務(wù)，堅定“走出去”步伐，選派優(yōu)秀員工扎根海外，培養“建工華僑”。

　　發(fā)力破除資源依賴(lài)，在大討論實(shí)踐階段將重點(diǎn)關(guān)注，扶持培植新興板塊和業(yè)務(wù)，以建筑業(yè)為基礎，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，打造“建筑+”商業(yè)平臺生態(tài)系統。加大PPP、EPC項目、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、基金保理、環(huán)境保護、裝配式建筑、自有勞務(wù)工人、災害和流域治理等轉型業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。

　　發(fā)力破除隨遇而安，通過(guò)對標云南建投、上海建工、中南建設和南通三建，在比中找到差距，在學(xué)中補齊短板，在趕中干出實(shí)效，在超中爭先占位。通過(guò)大討論，進(jìn)一步把工作和發(fā)展的標桿立起來(lái)，形成你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

　　發(fā)力破除慵懶散漫，集團公司始終將政治建設擺在首位，堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，緊跟建投集團加大黨建工作考核力度的新要求，將黨建工作考核納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)（考核權重為20%）。嚴格落實(shí)黨建責任制，持續深入抓好“三基建設”，大力推進(jìn)基層黨支部規范化、標準化建設，著(zhù)力加強黨員隊伍建設。

　　同時(shí)，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用和黨員的先鋒模范作用，繼續深化開(kāi)展“黨員聯(lián)系點(diǎn)1+N”活動(dòng)，以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展，從提高會(huì )議質(zhì)量抓起，鞏固作風(fēng)建設成果。

　　下一步，山西建工集團將繼續按照方案節點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“大討論”活動(dòng)，并結合集團公司2019年重點(diǎn)工作、“深化落實(shí)年”管理主題，在觀(guān)念上突破，在行動(dòng)上突圍，力爭實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，切實(shí)把大討論成果轉化為實(shí)現2019年集團公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。