山西建工召開(kāi)2019年權益管理暨風(fēng)險防控化解工作會(huì )

來(lái)源： 時(shí)間：2019-04-08 09:43:18 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

　　4月3日，山西建工集團召開(kāi)2019年權益管理暨風(fēng)險防控化解工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總師、機關(guān)各職能部門(mén)負責人、各基層單位負責人及法務(wù)、信訪(fǎng)負責人等分別在主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

　　會(huì )議傳達了建投集團2019年法務(wù)工作會(huì )議精神。集團公司權益管理部經(jīng)理王與閣分別作了《多措并舉防風(fēng)險，上下齊心保權益——為維護集團和諧穩定破浪前行》專(zhuān)題報告和《風(fēng)險防控及化解工作報告》。報告對2018年權益管理和風(fēng)險管理工作進(jìn)行了全面總結回顧，并提出2019年權益管理重點(diǎn)工作為“一持續兩規范三加大”，即持續對訴訟案件實(shí)行集中統一管理；規范基層權益管理機構建設，規范外聘律師管理；加大依法清欠力度，加大優(yōu)秀法律人才引進(jìn)力度，加大法制宣傳教育力度，實(shí)現法務(wù)培訓常態(tài)化。權益管理部副經(jīng)理田燕萍對2018年基層權益管理工作檢查考核情況進(jìn)行了通報。

　　部分基層單位和項目部還就各自在結算、訴訟過(guò)程中破解各類(lèi)難題，依法清欠取得成效及典型案例風(fēng)險防控等方面作了經(jīng)驗交流。

　　集團公司副總經(jīng)理向英華對各基層單位的發(fā)言進(jìn)行簡(jiǎn)要點(diǎn)評，并對2019年的權益管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，一是嚴格控制應訴案件數量，“量化考核”推進(jìn)權益管理工作的精細化管控；二是加強集團公司、分子公司、項目部三級管理，在日常施工中注重證據生成，有效維護企業(yè)的合法權益；三是緊盯“3+2”，依法清欠力爭取得新突破；四是加強內部對標學(xué)習，創(chuàng )新風(fēng)險管控的新辦法新舉措；五是增設法務(wù)季度例會(huì )，全面提升管理水平；六是參考學(xué)習催款函件，推動(dòng)發(fā)函催收工作；七是抓好落實(shí)，真正把“六有工作法”運用到風(fēng)險防控工作中。

　　集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理邢六斤表示，去年集團公司風(fēng)險防控水平逐步提升，實(shí)現從被動(dòng)挨打向主動(dòng)出擊的轉變，從事后補救向事前預防的轉變，法務(wù)人員素質(zhì)也發(fā)生質(zhì)的轉變。就進(jìn)一步加強權益管理、風(fēng)險防控工作，邢六斤要求，一要抓關(guān)鍵、防風(fēng)險，守住企業(yè)門(mén)戶(hù)；二要主動(dòng)出擊、精準打擊，有效捍衛企業(yè)合法權益；三要強身健體，構筑法律風(fēng)險防控的銅墻鐵壁；四要善于學(xué)習，勤于總結，加強內部對標。

　　集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪華光作總結講話(huà)。他強調，風(fēng)險無(wú)處不在。風(fēng)險防控意識也是集團公司“12368”戰略行動(dòng)方針中的重要一項。集團公司全體人員特別是各級單位主要負責人，要堅持問(wèn)題導向，做到心中有數，面對風(fēng)險要敢于亮劍，勇于擔責，堅定信念，頑強拼搏，迎難而上。對此，他提出三點(diǎn)要求：一要充分認識權益管理及風(fēng)險防控工作的重要性和緊迫性，要通過(guò)法律等多種手段解決集團公司在轉型升級和“走出去”過(guò)程中面臨的新風(fēng)險，確保企業(yè)法律風(fēng)險防范機制對經(jīng)營(yíng)管理全覆蓋；二要突出重點(diǎn)，系統防控，強化落實(shí)，開(kāi)展全面風(fēng)險管理工作；三要持續完善，形成權益管理和風(fēng)險防控的長(cháng)效機制。