開(kāi)拓視野學(xué)一流 能力提升再啟程——山西建工赴華為培訓（第一期）圓滿(mǎn)結束
- 來(lái)源： 時(shí)間：2019-11-21 15:44:34 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]
11月15日，山西建工集團中高層管理人員赴華為學(xué)習培訓（第一期）順利結束。對于40名參訓學(xué)員們來(lái)說(shuō)，為期5天的“華為之旅”，經(jīng)歷了一次高規格、高水平、高層次的集中“充電”，令人腦洞大開(kāi)、視野大闊、知識大漲、素質(zhì)大提，正如一場(chǎng)及時(shí)雨，非常“解渴”，不僅有力拓展了大家的戰略思維和國際化視野，更是全面提升了學(xué)員們的綜合素質(zhì)和管理水平，必將進(jìn)一步助推山西建工企業(yè)管理水平再上新臺階。 
華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應商，在技術(shù)創(chuàng )新、組織變革等方面始終處于行業(yè)先進(jìn)水平，并形成了具有濃厚華為特色的企業(yè)管理文化。5天來(lái)，來(lái)自華為的5位金牌老師結合華為的成功實(shí)踐，通過(guò)深度剖析華為，解讀分享了領(lǐng)先世界的企業(yè)文化、戰略執行管控、團隊建設、項目管理等寶貴管理經(jīng)驗。
干貨滿(mǎn)滿(mǎn)
其中，華為金牌講師姚老師通過(guò)具體案例，分享了《華為企業(yè)文化與核心價(jià)值觀(guān)》課程，并從理念、制度、行為三個(gè)層面，詳細解讀華為的核心價(jià)值觀(guān)，深入揭示了“以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(cháng)期艱苦奮斗、堅持自我批判”的企業(yè)內涵。
華為大學(xué)的金牌講師倪老師分享了《從戰略到執行--提升組織執行力》課程，通過(guò)解剖華為從戰略規劃到戰略落地執行的整體邏輯框架，解讀了提升整個(gè)組織的活力和執行力的幾大要求。
有著(zhù)20年華為工作經(jīng)驗和16年管理經(jīng)驗的華為首屆金牌講師胡老師，分享了《隊伍建設、軍團作戰——高績(jì)效團隊建設》課程。他以華為團隊建設發(fā)展歷程為基礎，結合高績(jì)效團隊建設的GRPI模型，系統性闡述了高績(jì)效團隊建設的四大要務(wù)，幫助學(xué)員掌握塑造高績(jì)效團隊建設的的思路和方法。
華為GTS海外項目管理部、工程能力中心高級工程項目經(jīng)理、華為大學(xué)講師楊老師，通過(guò)分享多年項目管理的經(jīng)驗及華為項目管理經(jīng)典案例，講解了華為如何通過(guò)優(yōu)秀的項目管理流程和方法提升企業(yè)戰略執行力。
華為公司變革管理6級專(zhuān)家/流程管理6級專(zhuān)家/4級管理者張老師，結合多年在生產(chǎn)一線(xiàn)積累的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗，深入淺出地講解了企業(yè)組織執行力、流程變革、團隊建設、績(jì)效管理等方面的深刻見(jiàn)解。
其間，參訓學(xué)員還赴華為東莞松山湖研發(fā)基地等地進(jìn)行實(shí)地參觀(guān)學(xué)習。
5天時(shí)間，每一堂課都是干貨滿(mǎn)滿(mǎn)、分量十足。培訓期間，全體參訓學(xué)員把握此次難得的培訓機會(huì )，始終保持如饑似渴的精神狀態(tài)，全身心投入學(xué)習當中。大家討論問(wèn)題主動(dòng)積極，課堂筆記一絲不茍，同時(shí)運用ORID（焦點(diǎn)呈現法），每天寫(xiě)下當天的學(xué)習理解、感受、分析、總結，并在各微信群中積極討論、分享。
結業(yè)儀式上，班主任老師對本次培訓的全過(guò)程進(jìn)行了簡(jiǎn)短的回顧和總結，對五個(gè)小組在培訓期間的表現作了評價(jià)，評出了本次培訓的優(yōu)秀小組和優(yōu)秀個(gè)人并進(jìn)行頒獎。
▲優(yōu)秀團隊 
▲優(yōu)秀個(gè)人
通過(guò)此次“走進(jìn)華為”戰略執行力提升研修班的培訓，參訓學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓為契機，對培訓期間的收獲進(jìn)行認真總結，并結合集團公司的發(fā)展和本職工作，讓華為領(lǐng)先世界的企業(yè)文化、戰略執行管控、團隊建設、項目管理等寶貴的管理經(jīng)驗在山西建工生根發(fā)芽，將學(xué)到的先進(jìn)理論、經(jīng)驗和工作密切結合，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，總結出適合集團公司發(fā)展創(chuàng )新的管理模式。同時(shí)，在未來(lái)的工作中將堅持終身學(xué)習的態(tài)度，讓“自我培訓”成為常態(tài)。通過(guò)不斷學(xué)習，提高自身能力，全力適應集團公司轉型發(fā)展和改革創(chuàng )新的要求。
