山西建投建工集團召開(kāi)2020年信息化工作會(huì )議

來(lái)源： 時(shí)間：2020-03-11 16:12:40 [ 打印 ] [ 關(guān)閉 ]

 

 

2月28日，山西建投建工集團通過(guò)現場(chǎng)參會(huì )+云視頻的形式召開(kāi)2020年信息化工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導、總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理、副總師，機關(guān)各職能部門(mén)負責人、分（子）公司經(jīng)理、信息化分管領(lǐng)導、科室負責人，信息員參加會(huì )議。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)倪華光、副總經(jīng)理李立峰、副總經(jīng)理賈紅軍分別講話(huà)。

 

李立峰作了題為《綿綿用力 扎實(shí)推進(jìn) 持續優(yōu)化 久久為功——不斷開(kāi)創(chuàng )集團信息化建設新局面》的工作報告。報告全面總結回顧了2019年信息化工作，明確了2020年信息化工作思路，部署了信息化重點(diǎn)工作。李立峰表示，2020年，集團公司信息化工作要緊緊圍繞“提質(zhì)增效年”管理主題，按照集團信息化建設規劃的總體目標和職代會(huì )“加快實(shí)現管理和信息技術(shù)深度融合”的相關(guān)部署，在“實(shí)”“用”“優(yōu)”“久”四個(gè)方面下功夫、做文章，積極做好系統建設、推廣應用、系統優(yōu)化、人才建設、專(zhuān)項規劃五方面工作，扎實(shí)推進(jìn)集團信息化工作不斷向前邁進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )集團信息化建設新局面。

其間，合約造價(jià)部、人力資源部分別針對“業(yè)財一體化”工作、人力資源系統建設工作作了匯報；一分公司就“業(yè)財一體化”應用分享了經(jīng)驗，企業(yè)發(fā)展部通報了2019年信息化考核結果。

會(huì )上，賈紅軍提出，要進(jìn)一步提高業(yè)財數據的一致性，做到數量上全覆蓋，質(zhì)量上下功夫；信息化戰略規劃要通盤(pán)考慮集團公司戰略發(fā)展、業(yè)務(wù)管理需求等方面，保證系統頂層設計的科學(xué)性和持續性；新系統建設要科學(xué)組織、認真調研，確保系統建設成果適用、易用、好用；規模較大的分公司要站在戰略發(fā)展的高度，考慮分公司信息化人才隊伍的建設工作，穩步推進(jìn)本單位的信息化工作。

倪華光充分肯定了過(guò)去一年信息化工作取得的成績(jì)，進(jìn)一步強調了大數據與人工智能等信息技術(shù)在疫情防控中的巨大作用。針對信息化工作，他指出，一要提高認識，走好信息化發(fā)展之路；二要注重實(shí)效，切實(shí)做到三個(gè)“融合”；三要立足長(cháng)遠，加快推進(jìn)行業(yè)信息化人才的培養，重點(diǎn)培養一批既懂業(yè)務(wù)管理與實(shí)踐，又能策劃與之相適應的信息化產(chǎn)品的復合型人才；四要加快信息化應用的普及，積極參與信息化建設，持續創(chuàng )新；五要在信息互聯(lián)技術(shù)變革的大趨勢下，順勢而為、主動(dòng)變革，把信息技術(shù)與建筑業(yè)實(shí)體經(jīng)濟相結合，在企業(yè)管理、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)數據等方面深度融合，為企業(yè)的轉型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

 

 

今后，山西建投建工集團將堅持以“12368”戰略行動(dòng)方針為指引，堅持問(wèn)題導向、目標導向，找差距，補短板，扎實(shí)推進(jìn)集團信息化工作不斷向前邁進(jìn)，實(shí)現信息互聯(lián)技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，不斷開(kāi)創(chuàng )集團信息化建設新局面。